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罗致恒富:新加坡近三分之一的雇主对企业员工进行降职

首页 > 行业动态   发布机构: 人力资源市场观察  2019-06-20 10:40

(2019年6月20日,/HRoot.com/)近日,据罗致恒富的研究表明,近三分之一(30%)的新加坡商业雇主对他们公司的员工进行了降职。

对于这样的情况,受访的新加坡雇主列举了一?#24405;?#20010;员工被降职的原因。首先,将近一半(46%)被降职的员工在新职位上未晋升成功。其次,有37%的新加坡雇主表示,降职的第二个原因是员工表现不?#36873;?#21478;外,不到五分之一(15%)雇主表示降职的原因是企?#30340;?#37096;结构重组或某些职位已被取消,而2%的雇主则表示降职是员工的自愿选择。

同时,罗致恒富的研究还发现员工面对被降职时的反应也不同。超过一半(54%)的管理者表示,员工在听?#22870;?#38477;职的消息是会尽可能优雅地处理此事。?#27426;?#20173;有21%的员工因为降职而对他们的工作感到不安或失去兴趣。另外,有18%的员工表示对降职反应强烈,而7%的员工则采取积极主动的态度并专注于在新职位?#20808;?#24471;优异的工作成绩。

罗致恒富新加坡公司总经理Matthieu?Imbert-Bouchard表示:?#20843;?#28982;降职可能由于各种原因而发生,但对于那些因企业重组原因而被降职的员工来说,快速识别并寻求公司其他职位所需的新技能可能是有益的。另一方面,员工因绩效问题而被降职应该被视为一个警醒的信号,员工应该利用这次机会反思自身并从中获得改进和未来发展的建设性反馈。”

SINGAPORE?–?NEARLY?ONE?IN?THREE?BUSINESS?LEADERS?HAVE?DEMOTED?AN?EMPLOYEE:?ROBERT?HALF

(Jun.20,?2019,?/staffingindustry.com/)Almost?one?in?three,?or?30%,?of?Singapore?business?leaders?have?demoted?an?employee?in?their?company,?according?to?research?from?Robert?Half.

Singapore?business?leaders?cited?several?reasons?for?demotion.?Nearly?half,?or?46%,?have?demoted?an?employee?who?was?promoted?but?was?not?succeeding?in?the?new?role.?The?second?reason?for?demotion,?as?cited?by?37%?of?Singapore’s?bosses,?was?poor?performance.?Less?than?one?in?five?(15%)?cite?an?organisational?restructuring?or?the?position?having?been?eliminated,?while?2%?say?the?demotion?was?voluntary?on?behalf?of?the?employee.

Meanwhile,?Robert?Half’s?research?also?found?that?employees?react?differently?when?being?demoted.?More?than?half,?or?54%,?of?managers?say?the?employee?handled?the?news?as?gracefully?as?possible,?followed?by?21%?who?got?upset?and?lost?interest?in?their?work.?A?strong?reaction?to?being?demoted?was?cited?by?18%?who?say?the?employee?quit?in?response,?while?7%?took?a?proactive?approach?and?focused?on?excelling?in?their?new?position.

“While?a?demotion?may?happen?for?various?reasons,?for?those?who?have?been?demoted?for?restructuring?reasons,?it?could?be?beneficial?to?quickly?identify?and?seek?new?skills?required?for?other?roles?in?the?company,”?Matthieu?Imbert-Bouchard,?Managing?Director?of?Robert?Half?Singapore,?said.?“Demotions?for?performance?issues?on?the?other?hand?should?be?seen?as?both?a?wakeup?call?and?an?opportunity?to?reflect?and?gain?constructive?feedback?for?improvement?and?future?advancement.”
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